Не исключено, что уже в обозримом будущем экс химгигант, завод «Наирит», вновь будет задействован на полную катушку. Предприятие и ранее пытались реанимировать представители холдинга «Бизнес-финансовый центр Европа-Азия» во главе с его президентом Ашотом Григоряном. В последний раз делегация членов холдинга прибыла в Армению осенью 2016-го. Однако визит оказался безрезультатным.
Летом прошлого года долгожданный меморандум о сотрудничестве меж сторонами: вышеуказанным холдингом и правительством Армении также не был подписан. Ныне же инициаторы идеи возрождения — не только завода «Наирит», но и всего отечественного химпрома, — полны оптимизма.
По словам Ашота Григоряна, буквально на днях очередная делегация, в составе которой члены возглавляемого им холдинга, а также представители инициативы по перезапуску ЗАО «Завод Наирит», была принята представителями недавно сформированного кабинета министров. И ныне пребывает под впечатлением от профессионализма отдельных его членов, от их на удивление жгучего желания поддержать этот, а также иные бизнес начинания холдинга.
Дело в том, что помимо восстановления некогда ведущего химпроизводства, «Бизнес финансовый центр Европа-Азия», намерен инвестировать и в ряд иных сфер. От военной промышленности — до сферы информационных технологий и даже введения Армении в Проект восстановления Великого шелкового пути.
Прибывших из-за рубежа бизнесменов внимательно и с интересом выслушал министр экономического развития и инвестиций Арцвик Минасян. И, по словам г-на Григоряна, «зажег» зеленый свет на пути их начинаний. Речь, прежде всего, о поднятии едва не из руин завода «Наирит». Вот только, как скоро удастся вдохнуть жизнь в прежнюю гордость армянского химпрома, пока неясно.
«Если года 2-3 назад я с уверенностью заявлял, давайте уже сейчас приступим к реанимации завода, и спустя полгода начнем выпускать продукцию, то сейчас от подобного заявления воздержусь. Ведь прошли полгода, затем еще полгода и еще. И в итоге нынешнее техническое состояние завода таково, что оставляет желать лучшего. Для более конкретной картины необходимо провести тщательный аудит. И именно с таким предложением мы и обратились к министру. Речь об инвентаризации за свой счет и последующей оценке необходимых инвестиций. На что получили добро от г-на Минасяна. Для нас это, без преувеличения — большая победа!» — отметил президент компании.
Бывший директор ЗАО «Наирит» Карен Исраелян солидарен с соратником: «Я также считаю наши недавние переговоры с представителями правительства ничем иным, как большой победой. И да – на сегодня завод находится далеко не в том состоянии, в котором мог бы быть. По нашим сведениям, с предприятия были отчуждены довольно важные «элементы» оборудования, отсутствие которых на сегодня хоть и не может стать препоной на пути перезапуска нашего детища, тем не менее, времени на это потребуется уже больше. Больше уйдет и инвестиций».
Собеседник отмечает, что после старта аудита, уже максимум через месяц, можно будет представить его результаты правительству. А затем и заключить столь долгожданный инвестиционный договор.
«Первые его результаты вы заметите уже в весьма короткий срок. Мы специально пригласим представителей СМИ на завод сначала до начала работ по восстановлению, а затем уже по их окончании – чтобы можно было сравнить и убедиться в колоссальном объеме проведенных мероприятий, — говорит Исраелян. – Ну, а сейчас, заверяем со всей уверенностью: с перезапуском «Наирит» в Армении стартует развитие отрасли. Так что, вопреки некоторым заявлениям по поводу того, что Армения должна стать страной туризма, с глубокой уверенностью отмечу – Армения должна стать страной промышленного производства!».
Но что, если предприятие повторит ситуацию далеких 90-х, когда как известно, на нем был повешен «замок» исключительно под предлогом наносимого экологического вреда? Представители делегации уверяют: такая опасность возникнет едва. В частности, вице-президент холдинга «Бизнес-финансовый центр Европа-Азия», глава компании «SynCo Group» Самуэль Бибак сделал особый акцент именно на этом немаловажном аспекте: «Очень важно верно просчитать экологическую составляющую будущего инвест-проекта. Сохранение окружающей среды крайне важно по той причине, что в этой среде вам предстоит затем жить. А также потому, что европейские банки просто не дадут ни цента на финансирование проекта, если мы не докажем, что технологии, которые мы намереваемся внедрить по ходу перезапуска завода, соответствуют высочайшему уровню современных экологических нормативов».
«На мою страницу в «Фейсбуке» приходит немало сообщений типа: «Опять мы будем дышать нечистым воздухом?!», «Мы не хотим, чтобы вы открывали «Наирит»!». На что я всякий раз отвечаю: «Я сам по специальности эколог, и будьте спокойны: для меня сохранность экологии на заводе — вопрос номер один. Со всей ответственностью заявляю, что ни я, ни коллеги, специалисты нашего холдинга, не допустим загрязнения воздуха, равно как и всей окружающей среды!».
Что касается предстоящих капвложений, то по самым грубым подсчетам, предварительно на перезапуск производства потребуется порядка 25-30 млн евро, в дальнейшем же сумма возможно дорастет до 100 млн евро. Но где гарантия, что грядущие — далеко не самые малые вложения – окупятся, да еще и дадут прибыль. Выдюжит ли продукция «Наирит» нынешнюю высокую конкуренцию на внешнем рынке?
«То, что продукция будет конкурентоспособна, мы знаем наверняка, — заявил Ашот Григорян. – Не зря в свое время «Наирит» был единственным в странах соцлагеря, и оправдывал себя на все сто. Огромные объемы клея и каучука в свое время закупила, кстати, и Чехословакия. А итальянцы, так и вовсе, по сей день выпускают клей под названием «Наирит». Более того, одна из производственных линий нашего, без преувеличения — народного достояния, была продана Китаю, где начав с производства ежегодных 25 тыс тонн каучука, постепенно довели этот объем до 35 тыс тонн…».
Собеседник уверяет: наш продукт выиграет по любому, в связи с его высоким качеством. Окажется привлекательной и цена.
«Мы постараемся сделать ее ниже мировых цен. Благо, тому есть все предпосылки. И, прежде всего, в плане энергоносителей. Так, один из членов нашего холдинга — иранская компания «Санир» — предлагает осуществить инвестицию в виде газа. А поскольку себестоимость наиритовской продукции во многом зависит от природного топлива, то есть все шансы получить достаточно недорогой по себестоимости продукт», — отметил г-н Григорян.
Карен Исраелян привел цифры: «По ориентировочным расчетам, себестоимость нашей продукции будет равняться 2800 дол за тонну. В то время, как мировая цена продажи каучука – 4500 дол. В Китае речь идет о 4000 дол за тонну. Самая же низкая цена в Японии: 2500 дол. То есть наша продукция полностью конкурентоспособна».
В планах «Бизнес-финансовый центр Европа-Азия» организовать на территории завода, как минимум, десять разных химических производств. Что, само собой, приведет к постепенному росту рабочих мест. Это поначалу станет подспорьем госказне в плане выплат налогов, связанных с рабочими вакансиями. А уже после – с отчислениями, идущими от производимой продукции. «Мы будем вносить в госбюджет довольно серьезные суммы. А это то, о чем мечтает каждая страна!», — говорит глава холдинга.
Что ж, уже в течение ближайших дней должен быть подписан меморандум о сотрудничестве. Не заставит себя ждать и аудит – он займет порядка 2 месяцев. По самым ориентировочным оценкам, уже будущей осенью должны быть заявлены пути и сроки реанимации экс химгиганта.
«Если ацетиленовый цех окажется в более-менее приемлемом состоянии, то сразу же запустим его. Дальше – больше. Главное, «локомотив» — а я вижу «Наирит» не иначе, как в качестве локомотива отечественного химпрома — разогнать. А уже дальше, будьте уверены: он понесется со всей скоростью и на всех парах!».
Подготовила Ирина Григорян
